Um den krisengeschüttelten Profifußball zu reformieren, soll die LFP verschwinden und einer „Vereinsgesellschaft“ Platz machen.

„Wir werden uns von einer Liga, die nach dem Gesetz von 1901 ein Verein war, zu einer kommerziellen Gesellschaft entwickeln, an der die Vereine Anteilseigner sind“, erklärte der Präsident des französischen Fußballverbands (FFF) am Montag und fasste damit die Arbeit zusammen, die aus der Generalversammlung des Profifußballs resultiert, die er im März eingeleitet hatte. „Und morgen wird es keinen gewählten Ligapräsidenten mehr geben, sondern ernannte und bezahlte Fachleute, die dieses zukünftige kommerzielle Unternehmen leiten.“

„Das bedeutet, dass der Unternehmenszweck von LFP Media, den Sie heute kennen und der ausschließlich aus der Bewerbung von Produkten besteht, auf die materielle Organisation der Meisterschaft ausgeweitet wird“, erklärte er weiter.

„Es ist ein bahnbrechendes Projekt“, erklärte Philippe Diallo schließlich, „denn ich möchte, dass die Föderation darin eine bedeutende Rolle spielt.“

Bei dieser Übernahme der Professional Football League durch den Verband, der im Rahmen einer Kompetenzübertragung agiert, würden bestimmte Befugnisse, die derzeit von der LFP ausgeübt werden, auf den Verband übertragen, wie etwa die DNCG, die Finanzaufsichtsbehörde des Profifußballs, oder das Disziplinarkomitee.

Der Plan von Philippe Diallo sieht, sofern er umgesetzt wird, auch vor, dem Verband ein Vetorecht in Angelegenheiten von allgemeinem Interesse einzuräumen, wie etwa Änderungen des Wettbewerbsformats oder der Anzahl der Auf- und Abstiege zwischen den Ligen.

Diese Reform, die sich am englischen Modell orientieren würde, würde den Völkerbund in seiner heutigen Form begraben. Vincent Labrune, deren Präsident im vergangenen September bis 2028 wiedergewählt wurde, zeigte sich dennoch „sehr positiv gegenüber einer Entwicklung hin zu einem Modell, das dem der Premier League ähnelt, die ihre Wirksamkeit weitgehend unter Beweis gestellt hat.“

„Der französische Profifußball kann nur gewinnen, wenn er sich davon inspirieren lässt. Ich vertrete diese Richtung schon lange und freue mich, dass sie nun im Mittelpunkt der Diskussionen steht. Dieses Modell muss auf einem kommerziellen Unternehmen basieren, an dem neben dem Verband auch die Vereine Anteilseigner sind, um die Governance zu stärken und die Attraktivität unserer Wettbewerbe zu steigern“, sagte Labrune.

Es ist noch ein langer Weg

Bis die vom Präsidenten der „3F“ gewünschte Revolution Wirklichkeit wird, ist es allerdings noch ein weiter Weg. Philippe Diallo muss für die Umsetzung einer solchen Reform „auf die gesetzgebende Ebene“ gehen und will dafür die Prüfung eines Gesetzentwurfs von Michel Savin (LR) und Laurent Lafon (UDI) zur Governance des Profisports am 10. Juni im Senat nutzen.

Der Gesetzesentwurf, der von den verschiedenen Profiligen heftig kritisiert wurde, bietet den Verbänden die Möglichkeit, die von ihnen ausgeübte „Unterdelegation des öffentlichen Dienstes“ zu widerrufen, wenn „das allgemeine Interesse der Disziplin nicht gewahrt wird“.

Je nach Legislaturperiode und dem Hin und Her zwischen den beiden Kammern sowie der aktuellen parlamentarischen Unsicherheit könnte die Gründung dieser „französischen Premier League“ laut Diallo erst in einigen Monaten oder sogar Jahren, „bestenfalls in der Saison 2026-2027“, das Licht der Welt erblicken.

Imageverlust, drastische Kürzung der TV-Rechte, Unsicherheit über die Ausstrahlung der Ligue 1 in der nächsten Saison, Piraterie, ein von der DNCG auf 1,2 bis 1,3 Milliarden geschätztes Vereinsdefizit: Dennoch besteht im Profibereich dringender Handlungsbedarf.

Philippe Diallo begrüßte letzten Monat die Ankunft von Nicolas de Tavernost, dem ehemaligen Chef von M6, an der Spitze von LFP Media.

„Ich habe viele Gespräche mit ihm geführt, und er muss bis Ende Mai mit einer Reihe von Empfehlungen zurückkommen, da die Zusammenarbeit mit DAZN (Hauptsender der Ligue 1, Anm. d. Red.) endet und er sich darum kümmern muss, wie die Meisterschaften ab August 2025 übertragen werden. Dies ist ein Punkt, der kurzfristig Aufmerksamkeit erfordert und offensichtlich von entscheidender Bedeutung ist.“

Diallo möchte den Vereinen außerdem ermöglichen, zu einer „ausgeglichenen Entwicklung“ zurückzukehren, wenn sie der DNCG Anfang Juni ihre Budgetprognosen für die nächste Saison vorlegen müssen.

„Beispielsweise durch Maßnahmen zur Personalbeschränkung, eine Deckelung der Gehaltssumme und eine sorgfältigere Prüfung der Frage der Mehreigentümerschaft“, zählt er auf.

Schließlich wird Diallo die Clubs dazu auffordern, Verhandlungen über eine andere Verteilung der audiovisuellen Rechte aufzunehmen, um sicherzustellen, dass „diejenigen, die nichts haben, etwas haben“.